调查显示，在所有产品推出活动中，有50% 以上由于未能满足客户需求而失败。客户呼声(VOC) 调查是任何产品开发举措中的关键阶段。

        需求收集活动是决定能否在市场上取得成功的最强有力的差异化因素之一。如果您效力于行业中的一流企业，则与绩效较低的竞争对手相比，您与客户紧密协作以识别需求和问题的可能性要高4.5 倍。若要将创意转化百家乐代理为实实在在的利润，您必须将功能需求与客户和市场需求相协调，从而平衡法规、质量、成本、能力等需求。

        您是否渴望发展壮大？若要确定正确的需求集，您必须在整个集成系统（环境、机械、电子、软件和制造等）的上下文中考虑这些需求。可以通过在整个系统上下文中规划子系统来避免成本高昂的最后时刻更正。

 

模块功能：

        您可以使用Teamcenter，从完整的产品角度来定义详细的客户与市场需求，然后与产品上市团队交流这些需求。

 

        需求管理:

        Teamcenter 使您能够定义、捕捉、管理和利用产品需求。您可以使用Teamcenter 分析工具和内容管理功能从常用信息资产中提取关键需求。然后，您可以整合这些需求，并管理它们，以便将其用于更大范围。

        需求可跟踪性:

        您可以使用Teamcenter 将产品需求链接到下游过程中，向决策者清晰地提供源信息，使之了解各个需求是如何和为什么这样定义的。您可以利用Teamcenter 的工作流和变更管理功能，对需求的变更进行版本控制、跟踪、管理，并将这些变更分发给您的各个产品团队。

        跨领域的系统定义:

        您可以使用Teamcenter 从逻辑系统的角度描述产品，并将这些系统分解为关键的产品需求。您可以使用这些相互关联的需求来了解给定需求是如何影响关键特性的（例如，性能、可维护性和人机工程学等）。

        可扩展的应用程序和系统集成:

        Teamcenter的开放式框架可将关键系统（例如，Matlab/Simulink、Rhapsody 和Sparx）链接到您的PLM 环境中。您可以使用Teamcenter 与Microsoft Office（Excel、Word 和Visio）  “实时”集成，在需求上下文相关环境中用自己熟悉的格式进行数据交互，还可以将该集成用作统一的用户界面以访问由Teamcenter 管理的所有信息。

 

优势：

•通过了解产品需求、计划约束、工程影响和制造 / 供应链等问题来降低新产品开发风险

•将对系统级的理解和各项需求的理解结合起来，以便做出更好的平衡决策

•通过确保在正确的时间里将正确的产品交付到正确的市场上，最大限度地增强企业营收能力

•通过发现战略意图所存在的风险，并将由此可能产生的影响通知生命周期中的各利益相关者，以促进闭环反馈