如今，多数雄心勃勃的企业都认识到了改善所有那些影响公司效益环节的重要性。它们期望能够以此增加收入，节约成本，提高生产力并缩减库存量。

         主要的产品制造厂家都认识到，要实现以上这些目标，最好的办法就是将企业的产品生命周期视为一个统一的整体。他们希望可以把产品生命周期作为一项切实的企业财富来组织、监督和管理，并且对之进行严格的、系统的改良。他们希望能够消除那些由于地理位置分散、部门分割所带来的阻碍以及那些在产品全生命周期的运作过程中由于技术问题所造成的中断。

         为了实现这些目标，西门子PLM公司推出了Teamcenter——这是业界最全面的集Web-native协同应用、行业解决方案以及基于标准的产品全生命周期优化工具于一体的系列软件包。

解决方案：

         PDM实施的核心部分，也是用户主要面对的模块。核心层包括文档管理、产品结构管理与高级配置、流程管理、变更管理、系统集成管理系统。同时通过和Teamcenter Project的集成，实现项目管理功能，以及流程管理与项目管理的集成。

 

        ◆  可视化协同：

        在不占用CAD软件license的情况下，提供对多种异构CAD 3D、2D文件的可视化协同功能，提供浏览、圈阅、测量、剖视、模装等功能。

        ◆  项目管理：

        自项向下的任务分解包括任务名称，所属项目，下达的工作量，具体的承担人及其技术等级。项目管理系统适时地获取工作流程的信息，及时地反映各项工作的进度，完成状态和警戒标法，提供各种项目进度，人力资源、任务分配等报表。

        ◆  流程管理：

        PDM系统中的流程分成审批/评审流程和业务流程两大类。有业务流程来调用各种审批流程，分别管理工作、业务和项目三层任务的过程。流程控制过程中的每一个节点都需要和项目管理进行沟通，及时反映项目、业务、工作的不同状态和完成的标证。流程管理和结构化文档紧密结合，及时将必要的信息送到正确的人员手中。

        ◆  结构化文档管理：

        以产品对象为核心的结构化文档将记录全部产品数据及变化历程。文档会建立与之相关的各种对象的相关关联，每份文档与对应的工作任务状态保持一致。技术文档的变更将会自动通知有关的人员，提供相应的影响分析报告，把可能出现的错误降到最低的程度。

        ◆  产品结构管理：

        产品结构是整个信息化系统管理的核心数据，从设计部门的工程BOM，制造部门的制造BOM，维修部门的零备件BOM到客户需求的订单BOM必须随时保持一致性，任何环节的变化都必须保证上述四种BOM的相容性。

        ◆  产品配置管理：

         为了适应用户和市场的要求，变形设计是企业谋求快速发展的必要手段。配置管理和产品结构管理相结合，可以大大降低生产成本，满足各种用户的个性化需求，赢得更大的市场占有率。

        ◆  需求管理：

        支持授权价值链的成员创建、捕捉、共享和管理产品需求信息。一旦收集了产品的需求，Teamcenter将把这些需求信息分配到特定的设计元素之中，并为每个元素确立量化的指标（例如：为某个工件定义成本、性能、重量、功率、可靠性以及产品指标）。

        ◆  更改管理：

        科技文档和设计文档的更改在所难度，关键在每次更改得到足够的控制和完整及时的通知，确保数据的一致性。因此更改管理除了有严格的流程控制，必须提供自动的影响分析和通知。

        ◆  备份管理：

        对各个功能模块产生和处理的系统进行备份，保证数据的安全。

         ◆  产品对象管理：

        将企业中描述产品的属性对象化，成为企业知识表达的本体，利用产品对象类型、产品对象实例和产品对象之间的关系将企业中的隐性知识转化为可以供全所职工使用和学习的显性知识，形成企业知识共享的平台。

         ◆  与工程设计系统的应用集成：

         BOM来自与工程设计系统，由CAD、EDA系统等创建工具生成，因此要实现BOM集成、统一数据源，必须首先实现和工程设计系统的集成。而且企业中许多数据以文档的形式来体现，这些文档是由用户使用计算机工具软件创建的。为了有效地管理文档，还必须实现与工具软件的集成。工程设计系统包含的应用工具包括：UG、AutoCAD、Mentor、Cadence、Clearcase、Office等。

 

优势：

        ◆  缩短投放市场的时间

        使用Teamcenter，您能够以并行方式执行所有项目，从而加快项目执行的速度。产品尽快上市不仅能带来更多的收入，还能使您的产品从激烈的市场竞争中脱颖而出。       

工程变更 –速度提升 50%以上

        ◆  实现顶线增长最大化

        产品创新会推动营收增长。Teamcenter可以帮助您搜集和管理客户需求信息，确保下游产品决策与其保持一致，以生产出符合客户需求、适销对路的产品。       

        网络市场试验 –导入期价格需求点翻倍       

        ◆  显著提高产品质量        

        通过使用Teamcenter 将质量约束集成到产品定义中，您可以在生命周期的各个阶段评估这些衡量指标，确保产品符合包装、功能性、可用性、工程、易加工性、易维护性和合规性方面的标准。       

        组件选择 –物料节省2 - 5%        

        ◆  简化流程，提高效率       

        借助Teamcenter，您可以通过自动化的流程启动工作任务、跟踪执行情况、应用工作流规则和明确的用户角色，从而提高运营效率。       

        报价请求(RFQ) 响应 –速度提升30%，成功率更高       

        ◆  提高生产效率       

        Teamcenter 提高了个人和团队的生产效率。用户可通过网络门户，快速浏览根据他们的日常角色和使用体验而量身定制的产品知识。有了虚拟的产品模型，团队可以直接询查和验证配套的产品概念，而无需等待昂贵的实物模型。       

        文档处理 –成本降低80%       

        ◆  最大程度地提高通用性和重复使用率       

        Teamcenter 能够从多种不同创作系统中捕捉信息，允许用户重复使用设计、文档、计划、流程和产品定义并将其用于多种用途，例如快速开发出产品变体和衍生产品的通用产品平台。       

        规格管理 –物料节省2 - 5%       

        ◆  实现产品和生命周期成本最小化       

        Teamcenter 不仅能消除重复作业、促进平台和组件的通用性和重复利用，还能以直观的方式呈现出建议变更对资源的影响，从而最大程度地降低您在产品规划、开发、生产和售后服务阶段投入的成本。